IFE健身展 展望2022健身行业该如何育先机谋新局?业内大咖有话说

2022-11-02 09:35:00
bradley
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  对于经历了大洗牌的健身行业来说,面对变换莫测的市场环境,2022年的路该如何走?面对危机和变局,该如何应对?各大俱乐部、工作室、会所、品牌及行业人士,对2022年又有着什么样的展望和期待?

  的征集活动,得到了古德菲力、梦氏健身、威克健身及泰诺健、大胡子、汉臣等企业代表的热烈回应,下面一起来看看,健身行业该如何在危机中育先机,在变局中谋新局!

  我们需要创建一个和谐的,可持续发展的管理模式,要在这种新模式下把精神财富转化为物质财富。所以,对2022年的展望,更多的是需要从“心”启航。

  行业内很多店长,高管和技术岗位的人员,一直处于长期贫困的状态,导致个人规划短视,也造成店面管理长期呈现“一只脚走路”的现象。从而影响了公司的可持续性发展和个人成长的情况。

  王者的伙伴2022年开始从“心”启航,就是为了能担当更重要的角色,对每一件平凡的事情都用身心合一去实践。

  2021年各大俱乐部乃至整个行业也重新意识到服务一定是未来可持续发展的核心。目前大家普遍觉得健身行业市场是红海,彼此竞争激烈,如何才能突围而出,就需要关注健身服务质量和体验感受,挖掘市场需要的蓝海。

  2022年我们需要继续打赢这场疫情防控阻击战,在经济大环境的背景下也仍需面对许多机遇与挑战。

  2021年,我们不仅经历了疫情,行业也有翻天覆地的变化,这一年整个行业都遇见了很多前所未有的困难。

  2022年,整个体育健身行业还将面临未知的挑战,对于古德菲力来说也是充满挑战的一年,需要做非常多的提升。2022年,我的关键词是:坚持。养成良好的运动健身习惯,需要坚持;面对困难的时候,需要坚持克服;面对客户的时候,需要坚持初心,做好健身房的服务工作,才会迎来行业的春天或者转机。我始终认为,一个行业要经历一个特定的周期才能够有大企业的出现,也会出现“独角兽企业”这一现象。

  我们经常说天赋决定上限,努力决定下限。过去的2年我们深受疫情影响,在前进也在。对2022年的展望,我们认为是努力。

  新冠疫情加速了行业的洗牌,同时让我们进一步思考,这个大环境存在着如此多的不确定性,那我们想要的确定性又来自于哪里?

  2022年,健萌集团将在健身房、MCN公司、培训学院三大板块持续发力,在健身场馆方面,我们将在长沙、南京、苏州建立更强的优势,突破更多新城市。

  新冠疫情已经踏进第三个年头。在这三个年头当中,我们都会不停的面对停业或者是疫情的影响,包括传统消费者对于现在健身行业的模型的观感和接受程度。行业都需要不停地创新,才能保持竞争力。这就是为什么我使用稳中求变的用词。

  介于前两年的惨痛经历,加上近期珠海市的疫情复发,我心中的2022关键词是危机,可以说是有危也有机。

  机是行业转型会催生新的业务模式跟利润增长点,例如强IP的线上业务,高度细分垂直的中小型工作室,把握住转型的机遇对2022年健身行业至关重要。

  所以,这也是目前中国消费升级所带来的红利。健身行业也需要升级,在市场中有自己的一席之地,选择在疫情之后重生!

  2019年3月中国健身行业开始走下坡路,出现了大面积的关店,行业缩水。2020年初的一场疫情又给这个寒冷的冬夜带来了历时两年的寒冷,让中国健身行业彻底探底,或出局,或生存,活下来是所有人的期盼。

  力动体育以16周年作为精彩新程的起点,将持续深耕健身行业,积极探索创新线上线下融合发展的新模式,打造整合营销新策略,深化品牌运营,以更全面的运营服务体系推动体育健康事业发展。

  旗下渠道品牌力动康体,作为一站式的全面健康设备和健康服务解决方案供应商,一直勇于开拓创新,致力于为广大客户提供更高品质的健身/健康一体化服务。新的一年,力动康体将以全新的健身器材、运动健康体验旗舰店,继续拓展全国连锁门店,为消费者提供更高端、更定制化的购物体验,体现力动康体的创新精神和引领未来健康生活的决心。

  2021年时有爆发的散点疫情,对整个健身行业的冲击不言而喻。但疫情同样是企业应对危机的一块砺金石。每一位掌舵人都需要重新考虑企业的安全边界,快速发展阶段也应该有杠铃策略,有冗余备份,有拥抱变化的能力。没有一个冬天不可逾越,也没有一个春天不会来临。

  2021年在疫情的环境下,山东大胡子健身器材克服了市场所带来的难题,一如既往坚持“我们只生产健康”的品牌理念,顺应市场需求针对产品进行了升级迭代和产品研发,还为政府单位牵头的全民健身项目贡献了自己的力量。

  在刚刚过去的2021年,健身行业到底经历了哪些转折?在疫情重击之下健身企业如何逆势前行?我们将目光投向2022年,可以说,在全新的一年里,俱乐部所面临的挑战与机遇依然并存。

  易起动AI体适能 - 智能穿戴健身系统运用AI 和穿戴传感技术研发出适合青少年的智能体适能培训课程。专业、科学和系统化的内容不但帮助青少年提高身体素质,同时全面按照国家体育中考标准的精心设计,让青少年高效提升体能成绩。

  通过学生的穿戴设备收集运动时的数据并搭配专有APP生成数字化的运动报告和训练建议。可配合真人教练灵活分配最适合的个性化和集体统一的培训,呈现互动和监督的效果。

  从国家层面来看,政府积极推出体育健身扶持政策,国内民众健康意识稳步提升,全民健身遍地开花,这是行业从业者要抓住的风口。广东健身市场的活跃度和体量一直位居全国前列,2021年广东分公司的设立,就是要更好的深耕华南市场,进一步贴近客户需求,实现深度的价值落地,帮助客户牢牢抓住机遇,助力客户成功,从而进一步推动行业发展。

  昢色POSE,源于疫情趋势下的困境、来自运动中的灵感,源于日出下的那道橙色微光,源于民族自主品牌的希望,源于力志成为具有国际影响力的品牌。

  期待2022昢色POSE之路可以稳扎稳打,厚积薄发,为创“健”华南体育健康产业美好未来不断努力进取!

  作为世界上增长最快的商业健身器材品牌,Matrix将成功归功于提供优质产品、为客户提供解决方案进行品牌升级。

  在2022年,Matrix Fitness China将带着“Strong强劲、Smart智能、Beautiful美观”的品牌格言,从专业的器械步入高端的行列。

  疫情过后的重新洗牌,让更多懂得运营与专注专业的教练们脱颖而出!2022年,我认为是属于健身私教破格的一年。

  我们需要找到真正属于健身行业的破格,才能迅速发展。我认为,破格点也将分为三方面:专业——作为25年的健身行业从业经验,健身行业从来都必须是硬实力,行业也需要专业的教练人才;学习——不论是客户服务,顾问式销售,体系化的管理,都是健身行业必须重视的知识之一;扎根——培育有正确价值观的教练,与职业化的团队共同联手,用专业帮助会员解决问题!

  过去的两年,我们一直在为打赢疫情攻坚战而努力。需要我们克服疫情带来的困难与挑战,继续提供专业的运动健身解决方案,让更多人通过运动健身增强体质促进全民健康。

  2022年,儿童体育培训机构一定要进行破局,在预付费制度上,在营销模式、客户运营模式,甚至盈利模式上,都要“破”,不破不立。国家对双减政策的决心有目共睹,教育会渐渐回归公益属性,不论是学科教育,还是素质教育,都会走向公平化。

  2021年是健身行业变革的一年,疫情对行业的影响依然存在。但在国家大健康体育的政策引导下,健身行业也迎来了前所未有的历史机遇。尤其是家庭智能健身领域,已经成为健身行业新风口。

  速境生活并不是以制造健身机器而开始,而是从思考“为什么健康不能以训练力量和肌肉开始”:为什么有肌肉不能是美的,为什么健康的不能是有线条的。健康不是教条,是实际行动。

  我觉得2022年健身品牌将会跟行业一起,擦出更良性和更可持续性的火花,会摆脱传统的运营思路,更注重坪效,更重视用户感受。

  如今,人们的运动健身意识和意愿都在增强,后疫情时代更是让不少人把健身房“搬”到了家里,“坚持健康运动,拒绝佛系躺平”代表了当下人们新的自律态度。

  疫情中,我国健身场馆数量下降,但是健身人口反而增多,主要原因是使用智能健身APP的人口增多,一定程度上分流了健身人群。疫情对具有创新性的智能健身产品需求产生催化作用,从“户外+健身房”到“户外+健身房+居家”。

  随着全民健身上升为国家战略,人民群众的健身意识和热情高涨,体育强国建设迈出新步伐,健身市场也将进一步扩大。

  未来,我国健身产业的发展将充满机遇与挑战,创新驱动转型升级迫在眉睫。赛鲁班致力于通过提供全息互动智慧健身产品和解决方案,赋能传统健身行业转型升级。

  未来,也将继续探索人工智能等新技术在体育领域的创新应用,助力我国健身行业朝着更加数字化、智能化、个性化的方向发展!

  从表层看,“专业”这个词可能会比较传统,但是在信息纷杂的时代,如何在自己的领域内开创出一片属于自己的天地,非“专业”莫属。踏踏实实,不骄不躁,做好自己的事情是每一个巍得人的做事准则。

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